Activar la mentalidad cliente en equipos internos a través de formación vivencial

Objetivo:

Alinear a los equipos en torno a una visión cliente más estratégica

El reto

Una gran farmacéutica quería reforzar la cultura cliente entre sus equipos internos, logrando que cada profesional comprendiera su impacto en la experiencia global y se implicara activamente en generar valor desde su rol.

Nuestra solución

Diseñamos un workshop presencial muy participativo con metodología design thinking, ejercicios de mapeo de stakeholders, arquetipos, customer journey y principios de diseño de experiencia. La dinámica combinó inspiración, reflexión y co-creación para conectar la estrategia con la realidad operativa de los equipos.

Impacto generado
  • Mayor conciencia sobre el impacto individual en la experiencia cliente.
  • Activación de una mentalidad más empática, transversal y orientada al cliente.
  • Revisión de puntos de contacto y procesos con mirada de experiencia.
  • Consolidación de una narrativa común y acciones concretas para alinear equipos y propósito.
Lo que marcó la diferencia

Una experiencia formativa inspiradora y accionable que permitió integrar el enfoque cliente en el día a día de los equipos, generando implicación real y cambios desde dentro.

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