Explorar para innovar: comprender un mercado emergente antes de lanzar

Objetivo:

Identificar oportunidades y barreras antes de lanzar un nuevo servicio a un segmento emergente

El reto

Una aseguradora quería lanzar una propuesta dirigida a un colectivo innovador y poco explorado, y necesitaba validar su relevancia real y los frenos para su adopción.

Nuestra solución

Investigamos con representantes de organizaciones del colectivo, explorando motivaciones, barreras y prácticas actuales. Segmentamos perfiles y ayudamos a definir una estrategia comercial más eficaz en base a los arquetipos definidos. Identificamos perfiles más receptivos y construimos una base sólida para la toma de decisiones.

Impacto generado
  • Validación del interés y viabilidad del servicio antes del lanzamiento.
  • Ajuste de la propuesta de valor a las necesidades reales del colectivo.
  • Segmentación de perfiles prioritarios con mayor potencial de adopción.
  • Aterrizaje de la estrategia comercial con una mirada empática y centrada en la experiencia del cliente final.
Lo que marcó la diferencia

Una combinación de análisis cualitativo y enfoque estratégico que permitió traducir insights del colectivo en decisiones clave de diseño, comunicación y posicionamiento.

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