Repenser la stratégie relationnelle et de marque d’un établissement d’enseignement

Objectif:

Renforcer le positionnement et la proposition de valeur d'un établissement d'enseignement

Le défi

Un établissement d’enseignement à vocation transformatrice a détecté un décalage entre son objectif et la façon dont il était perçu par ses différents publics. Il avait besoin de mieux comprendre les motivations et les attentes des étudiants particuliers (B2C) et des entreprises (B2B) afin de renforcer son positionnement, d’améliorer son image de marque et d’optimiser l’expérience tout au long du parcours, de l’acquisition à la fidélisation.

Notre solution

À travers des entretiens approfondis menés auprès d’élèves actuels et potentiels (particuliers comme professionnels), ainsi que de certaines parties prenantes clés, nous avons exploré l’image et la perception de l’école, les leviers de décision, les freins et les opportunités commerciales. Nous avons identifié les archétypes de clients prioritaires, conçu des parcours clients représentatifs et formulé des recommandations stratégiques afin d’aligner la communication, la relation et l’expérience sur les attentes réelles du marché.

Impact généré
  • Vision claire et segmentée des motivations, des freins et des attentes des publics B2C et B2B.
  • Refonte du positionnement et du récit de la marque à partir d’une base empathique et différenciatrice.
  • Meilleur alignement entre l’expérience vécue, la proposition de valeur et les canaux d’acquisition.
  • Renforcement de la fidélisation et amélioration de la perception de l’institution sur les marchés clés.
Ce qui a fait la différence

Une recherche approfondie et stratégique qui a permis de prendre des décisions clés en matière de communication et d’expérience à partir de la voix réelle du client, renforçant ainsi la cohérence et l’impact de l’institution auprès de tous ses publics.

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