Concevoir une expérience client différenciée à partir d’une écoute réelle

Objectif:

Diagnostiquer l'expérience client afin d'améliorer le service téléphonique

Client: Groupe VyV
Le défi

Une compagnie d’assurance souhaitait comprendre comment ses clients B2B vivaient l’expérience du service téléphonique reçu via le call center, et comment l’améliorer avec une approche plus empathique et stratégique, alignée sur sa vision de marque.

Notre solution

Après une enquête, nous avons mené 24 entretiens avec des parties prenantes internes ainsi qu’avec des clients afin d’identifier les attentes, les moments critiques et les possibilités d’amélioration au niveau opérationnel et de l’expérience.

Impact généré
  • Diagnostic clair de l’expérience perçue par les clients sur le canal téléphonique.
  • Ajustements concrets des scripts, du ton d’interaction et des processus clés.
  • Redéfinition des indicateurs pour aligner la mesure sur l’expérience réelle.
  • Meilleure connexion entre les opérations, la stratégie de marque et l’expérience client.
Ce qui a fait la différence

Une écoute attentive qui a permis de traduire les émotions et les besoins réels en décisions tactiques et stratégiques, améliorant ainsi la cohérence entre la promesse de la marque et l’expérience vécue.

Histoires de réussite connexes
Avec GMV Conseil
Client: Atout France
Comprendre le potentiel touristique des marchés émergents pour une stratégie globale
Avec Akuyari
Client: Logirail / Renfe
Améliorer l’expérience client pour mieux attirer et fidéliser les voyageurs
Avec GMV Conseil
Client: Paris Aéroport
Explorer les perceptions pour concevoir des stratégies touristiques globales
Avec Akuyari
Concevoir une expérience cohérente et humaine dans le secteur juridique
Repenser la stratégie relationnelle et de marque d’un établissement d’enseignement
Écouter le client final pour renforcer l’excellence en gestion patrimoniale